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Media digital 2015:4.700 millones de euros perdidos en dos años

Las tendencias de la industria y las estrategias anticrisis fueron destacadas por Andrea Rangone durante el panel Medios Digitales y la innovación de modelos de negocio, celebrado en el Festival de Periodismo de Perugia.

Los datos nos dicen que en 2014 el Mercado de Medios de Pago y AVAN registró un rendimiento del 17% en comparación con 2013 y del 17% en comparación con 2008. Por otra parte, existe una contracorriente para los medios de comunicación por Internet, con un crecimiento del 14% respecto a 2013 y del 120% respecto a 2008 (+1.200 millones). Los editores tradicionales han perdido 4.700 millones de euros en los últimos 6 años, una cuarta parte de sus ingresos de 2008.marketing digital

¿Cómo podemos hacer frente a este declive en el mundo editorial?

Tratando de sacar el máximo partido de sus contenidos periodísticos de una manera diferente, por ejemplo a través de nuevas fuentes de facturación y diversificación, centrándose en fusiones, adquisiciones y asociaciones. El mercado de los medios de comunicación en Italia ha continuado su contracción, registrando una reducción del 1% con respecto a 2013 en 2014 y del 17% con respecto a 2008, con una pérdida de 3.200 millones de euros en los últimos 6 años.

Los medios impresos se ven afectados por la mayor disminución (7%), mientras que los ingresos de pago y AVE por radio disminuyeron un 2% y los ingresos de TV un 1%, mientras que los ingresos de Internet Media aumentaron un 14% y el sector alcanzó una cuota de mercado equivalente al 14% del total.

Es importante innovar sus modelos de negocio bajo el signo de crear contenido de valor y diversificar su negocio principal. Andrea Rangone, durante el panel de Medios Digitales y Modelo de Negocio Innovación, celebrado en el Festival de Periodismo de Perugia, destaca diversas estrategias para su negocio: La primera estrategia implica un “rejuvenecimiento” del negocio principal, a través de la creación de nuevas fuentes de ingresos vinculadas a nuevas formas de creación y presentación de contenidos apoyadas en una adecuada mejora de su contenido premium. En Italia, los ingresos por la venta de contenidos editoriales a través de App Tablets y Smartphones, registraron un incremento de más del 20%, pasando de 20 millones de euros en 2013 a 25 millones de euros en 2014.

Otra estrategia eficaz consiste en aumentar el valor de su audiencia transmitiendo contenidos y servicios con un valor añadido (como, por ejemplo, lecciones, asesoramiento de expertos) que pueden aumentar el compromiso con el usuario y los ingresos del editor. En este campo podemos citar como ejemplos Clickin Moms, enfocados en el mundo de la fotografía y la cocina artesanal, que añaden servicios como cursos, webinars y eCommerce”, dice Andrea Rangone.

Una tercera estrategia implica la diversificación de algunas actividades con respecto al negocio principal tradicional, a través de fusiones y adquisiciones o asociaciones. Diversos ejemplos atestiguan su eficacia: a nivel publicitario, Axel Springer controla la plataforma publicitaria Zanox o Media Company Schibsted de Noruega, que ha lanzado sitios clasificados en línea en toda Europa (en italia, Subito. it), o Trinity Mirror, que ha adquirido la agencia de marketing digital Rippleffect, o News Corp.